
|
|
Funkcjonalność
|
Zarządzanie dystrybucją (dotyczy hurtowni, zakładów produkcyjnych)
CEL:
- Zapewnienie sprawnej i terminowej realizacji zamówień klientów
- Pozyskiwanie nowych odbiorców i zamówień poprzez aktywizację pracy handlowców
- Zmniejszenie nakładów pracy związanych z nadzorem nad polityką sprzedaży wobec klientów
- Optymalizacja stanów magazynowych
FUNKCJE:
- obsługa zamówień od klientów i do dostawców
- możliwość częściowej realizacjli lub anulowania zamówień
- rezerwacje towarów
- obsługa backorderów - towarów oczekujących na dostawę i braków (niepokryte zamówienia od klientów)
- generowanie zamówień do dostawców na podstawie: analizy obrotów, stanów minimalnych i maksymalnych, bakorderów, potrzeb wynikających ze zleceń produkcyjnych, itp
- ustalanie limitów kredytowych, terminów i sposobów płatności
- cenniki grupowe i indywidualne
- indywidualne upusty, okresowe promocje
- nadzór nad przedstawicielami handlowymi, składami, dealerami, agentami,
- logistyka transportu - zlecenia transportowe, listy przewozowe,
- dowolna segmentacja rynku
- współpraca z centralkami telefonicznymi
- mobilna obsługa sprzedaży przy pomocy urządzeń typu palmtop
Zarządzanie procesem sprzedaży (dotyczy firm pozyskujących kontrakty)
CEL:
- Skrócenie czasu ofertowania o ponad 50% poprzez automatyzację większości czynności
- Podniesienie jakości obsługi klienta poprzez:
- wprowadzenie i pilnowanie realizacji procedur,
- pilnowanie terminów,
- ograniczenie "wpadek",
- wyznaczanie osób odpowiedzialnych,
- zwiększenie w długim okresie sprzedaży poprzez:
- rejestrowanie nowych możliwości sprzedaży,
- zmniejszenie nakładów pracy na administrację i wyszukiwanie informacji i skierowanie wygospodarowanych godzin na "aktywną sprzedaż",
- analizę słabych punktów w procesie sprzedaży,
- budowanie standardów sprzedaży,
- zwiększenie aktywności pracowników,

FUNKCJE:
- definiowanie ścieżek (etapów) procesu sprzedaży
- gromadzenie informacji o nowych możliwościach sprzedaży
- prowadzenie procesu sprzedaży
- wystawianie dokumentów w ramach procesu sprzedaży (ofert, zamówień, zleceń, faktur), nadzór nad terminami, wyznaczanie osób odpowiedzialnych
- prowadzenie kartoteki klienta
- ofertowanie - przygotowanie i wysyłanie ofert wraz ze zdjęciami, opisami, parametrami produktów
- planowanie i rejestracja wykonania kontaktów
- automatyzacja pracy: Generowanie jednych rodzajów dokumentów z drugiego rodzaju np. według procesu sprzedaży) zakupu np.FV z WZ, WZ z zamówień klientów,
zamówień klientów z ofert, PZ z zamówień do dostawców,
- zamówienia towarów u dostawców na podstawie przyjętego zlecenia i kontroli stanów
- rejestrowanie kosztów zlecenia (rozchód materiałów, usługi obce)
|
| |
|
CEL:
- Poprawa skuteczności działań marketingowych
- Systematyczne pozyskiwanie klientów
- Usprawnienie dostępu do informacji
- Poprawa wizerunku firmy

FUNKCJE:
- planowanie i prowadzenie akcji marketingowych
- odnotowywanie realizacji i kontaktów w ramach akcji marketingowych
- wyszukiwarka klientów - umożliwia wyszukiwanie klientów wg zaawansowanych kryteriów np.: znajdż klientów z województwa mazowieckiego którzy przestali u nas kupować w bieżącym roku, a w poprzednim kupowali powyżej zadanej kwoty
- karta klienta - wszystkie informacje, analizy i raporty klienta w jednym miejscu
- korespondencja seryjna: mailing, etykiety adresowe
- zarządzanie kontaktami z klientami
- zbieranie informacji skąd klient do nas trafił
- definiowanie wartości dowolnych klientów
|
| |
|
CEL:
- Sprawne funkcjonowanie działów odpowiedzialnych w firmie za zamówienia i magazyn
- Zmniejszenie kosztów magazynowych poprzez optymalizację stanów magazynowych
- Usprawnienie dystrybucji i zaopatrzenia

FUNKCJE:
- wielomagazyność
- rozchody wg. LIFO, FIFO, wskazania partii
- dokumenty magazynowe (PZ, WZ, RW, PW, MM)
- rezerwacje towarów, rezerwacje "w przód", rezerwacja na partie towarów
- obsługa backorderów - towarów oczekujących na dostawę i braków (niepokryte zamówienia od klientów)
- zapytania ofertowe do dostawców, przyjmowanie zamówień, składanie zamówień
- generowanie jednych rodzajów dokumentów z drugiego rodzaju (według procesu sprzedaży lub zakupu np.FV z WZ, WZ z zamówień klientów, PZ z zamówień u dostawców
- rozliczanie towarów kaucjonowanych (TK) - kto, ile i co jest winien, dokumentacja obrotów TK, obciążenia kontrahentów za TK
- daty ważności partii, obsługa numerów seryjnych towarów i produktów
- wagi, objętości, opakowania towarów, alternatywne jednostki miary
- zapewnienie identyfikowalności partii
- obsługa zmienników
- wystawianie zleceń transportowych i listów przewozowych
- współpraca z czytnikami kodów kresowych i drukarkami etykiet
- rozbudowane analizy magazynowe: stany na wskazany dzień, towary zalegające, obroty magazynowe, itp
|
| |
|
CEL:
- podniesienie efektywności produkcji (zmniejszenie jednostkowego kosztu wytworzenia)
- poprawa terminowości realizacji
- podniesienie jakości wyrobów

FUNKCJE:
- definiowanie technologi produktu:
- operacje (marszruta), które muszą być wykonane. Vendo umożliwia tworzenie marszrut produkcyjnych zarówno liniowych, drzewiastych oraz praktycznie o dowolnym grafie przebiegu. Każdy materiał /półprodukt użyty do produkcji może posiadać swoją własną technologię, stąd wyrób może posiadać strukturę hierarchiczną
- materiały i półprodukty niezbędnych do wykonanie każdego etapu
- gniazda robocze na, których wykonujemy poszczególne operacje
- czasy technologiczne
- kooperacje
- zakładane braki na każdym etapie produkcji
- parametry dowolne: np. charakterystyka, wymiary, itp
- podpinanie plików (rysunki techniczne, DTR, inne)
- możliwość definiowania alternatywnych marszrut produkcyjnych
- tworzenie kosztorysów wyrobów
- wystawianie zleceń produkcyjnych
- tworzenie podzleceń na brakujące półprodukty wraz z wyliczaniem ilości uwzględniajścej stany magazynowe półproduktów oraz zapotrzebowania na półprodukt przy innych zleceniach
- harmonogramowanie produkcji: okresowe, na wydział, na stanowisko robocze
- graficzne odwzorowanie produkcji przy pomocy wykresu Gantta
- tworzenie Przewodników Produkcyjnych umożliwiających rejestracje:
- ilości wykonanych produktów
- czasu produkcji
- pracownika wykonującego daną pracę
- maszyny (gniazda roboczego) na którym wykonano produkcję
- braków i odpadów produkcyjnych
- drukowane kodów kreskowych na Przewodnikach (znacznie ułatwia to rejestrowanie produkcji)
- drukowanie etykiet, obsługa kodów kreskowych
- wydanie materiałów i półproduktów na produkcje oraz przyjmowanie wyrobów gotowych i półproduktów w ramach zlecenie i przewodnika produkcyjnego
- obsługa kooperacji
- rozliczenie produkcji
- zamówienia do dostawców surowców na podstawie planów produkcji i receptur
- planowanie potrzeb materiałowych w oparciu o zaawanowane funkcje rezerwacji oraz obsługi backorderów (braków i zapotrzebowań) system umożliwia zarządzenie zabezpieczeniem materiałów na potrzeby produkcji
- raporty produkcji, raporty wydajności pracowników i maszyn, produkcja w toku
- integracja z systemami zarządzania jakością
|
| |
|
CEL:
- podniesienie sprawności i jakości działu serwisu poprzez:
- zbudowanie i wdrożenie procedur,
- informatyzacja zarządzania działem, zintegrowanym z całym system firmy

FUNKCJE:
- przyjmowanie zleceń serwisowych
- karta urządzenia (obiektu)
- pełna historia urządzenia - co, kiedy i przez kogo było robione, jakie części zużyto itp
- planowanie przeglądów
- rejestracja wykonania zlecenia (kto, kiedy, wykonane czynności, jakie części)
- definiowanie procedur obsługi zlecenia
- rozliczenie przychodów i kosztów zlecenia (FV, RW, koszty usług obcych, dojazdu, pracowników itp)
- możliwość tworzenia elementów (składników) urządzenia
|
| |
|
CEL:
- zmniejszenie ilości pracy w dziale księgowości poprzez automatyzację wymiany danych pomiędzy Księgą Handlową a pozostałymi modułami programu

FUNKCJE:
- księga główna podzielona na definiowalne dzienniki
- wielopoziomowe konta analityczne
- łatwe definiowanie elastycznych wzorców księgowań
- automatyczne księgowanie, faktur zakupu, sprzedaży, dokumentów magazynowych
- automatyczne księgowanie zapisów kasowych i bankowych
- zintegrowanie rozrachunków: dokument rozliczony w Module sprzedażowym, jest przenoszony jako rozliczony do KH
- definiowalne raporty księgowe: bilans, rachunek wyników, przepływy finansowe, inne
- ewidencja środków trwałych i amortyzacji
|
| |
|
CEL:
- Poprawa płynności finansowej poprzez zapewnienie sprawnego nadzoru nad przepływem środków pieniężnych w firmie.

FUNKCJE:
- pilnowanie limitów kredytowych dla klientów i terminów płatności,
- rozliczanie płatności za FV i faktury zakupów towarów i pozostałych kosztów
- generowanie wezwań do zapłaty i not odsetkowych
- rozliczanie zaliczek
- raporty kasowe i bankowe
- narzędzia do prognozowania przepływów finansowych
- analizy płatności (wg. regionów, handlowców, wyszukiwanie najgorszych płatników itp.)
- współpraca z systemami HomeBanking i Multicash
|
| |
|
CEL:
- podniesienie efektywności i jakości pracy
- planowanie pracy, przydzielanie celów, zadań i odpowiedzialności
- raporty pracowitości i efektywności pracownika
- zmniejszenie pracochłonności zadań

FUNKCJE:
- automatyzacja wielu prac oraz definiowanie procedur w obszarach obsługi sprzedaży, zaopatrzenia, produkcji, gospodarki magazynowej
- planowanie i rejestracja wykonananych kontaków
- zlecanie zadań do wykonania sobie i innym pracownikom
- document tracking - archiwizacja dokumentów, faxów, e-maili (opcja)
- przypominanie o terminach oraz zadaniach do wykonania
- wyznaczanie celów handlowcom (wielkości sprzedaży, marży, liczba znalezionych klientów wykonanych kontaktów)
- raporty aktywności i pracowitości pracowników
- ułatwienia w pracy - szeroki i stale rozbudowany moduł analiz, generowanie i kopiowanie dokumentów (np. podobna oferta, faktura, lub zamówienie), wydruk etykiet adresowych
- wspomaganie w korespondencji seryjnej: e-mailing, wydruk etykiet adresowych
- rejestrowanie operacji wykonanych przez pracowników w systemie
|
| |
|
CEL:
- Dostarczenie kadrze zarządzającej analiz i informacji wspomagających podejmowanie decyzji

FUNKCJE:
- Analiza sprzedaży - analizy krzyżowe sprzedaży według:
- klienta
- regionu
- handlowca
- towaru
- grup towarów
- towarów
- miesięcy
- Raporty pracowitości pracowników - liczba wystawionych dokumentów (FV, PZ, ofert i innych), wielkość sprzedaży , marży, liczba wykonanych kontaktów
- Analiza obrotów - analiza obrotów magazynowych za dany okres, na wybranych magazynach i grupach towarów
- Magazyn - raportowanie stanów i wartości magazynowych na wybrany dzień, wg dostawców, obroty magazynowe, wyszukiwanie zalegających towarów
- Wydruki - wydruki transakcji, cenników, list inwentaryzacyjnych, itp.
- Analiza kosztów - analiza kosztów firmy: koszty sprzedaży, produkcji, serwisu w szerokim ujęciu, analizy krzyżowe
- Prognoza płatności - prognozowanie stanu środków finansowych na zadany dzień
- Generowanie zamówień - generowanie zamówień do dostawcy na podstawie wykonanej sprzedaży w określonym okresi
- Należności - przeglądanie i wydruk zaległości kontrahentów, ponagleń zapłaty, not odsetkowych
- Export analiz i raportów do MS Excela
- Dostęp do danych w bazie bezpośrednio z arkuszy kalkulacyjnych (np.MS Excel, Open Office)
|
| |
|
CEL:
- Podniesienie jakości obsługi klienta
- Umocnienie zaufania klienta wobec firmy
- Budowanie i umacnianie standardów jakościowych w różnych komórkach firmy
- Zapewnienie kompatybilności programu z procedurami jakościowymi firmy

FUNKCJE:
- definiowanie, wprowadzanie i pilnowanie przestrzegania procedur postępowania w działach sprzedaży, zaopatrzenia, produkcji
- integracja z systemami zarządzania jakością
- document tracking - archiwizacja wszelkiej korespondencji z klientem (ofert, umów, specyfikacji itp.)
- automatyczna archiwizacja, jako kontaktów z klientem, przychodzących i wychodzących faxów i maili (opcja)
- traceability - zapewnienie identyfikowalności partii towarów i materiałów z których wykonano partie produkcyjne
|
|
| |